Кой е Бил Гейтс? Ч.1: Как Бил Гейтс монополизира глобалното здраве
13.06.2020, Джеймс Корбет, Оригинален пълен документален филм
Документален филм в 4 части, разследващ Бил Гейтс и неговата фондация.
Кой е Бил Гейтс? Разработчик на софтуер? Бизнесмен? Филантроп? Глобален здравен експерт?
Този въпрос, веднъж просто академичен, се превръща в съвсем реален въпрос за онези, които започват да осъзнават, че невъобразимото богатство на Гейтс е било използвано за получаване на контрол над всеки ъгъл в областта на общественото здраве, медицинските изследвания и разработването на ваксини. И сега, когато сме изправени пред самия проблем, за който Гейтс говори от години, скоро ще открием, че този разработчик на софтуер без медицинско обучение ще използва това богатство за контрол върху съдбите на милиарди хора.
Може да гледаде горното видео в битчют
Следващо видео от тази серия
ПЪЛЕН ТЕКСТ:
Първа част: Как Бил Гейтс монополизира глобалното здраве
Бил Гейтс: Здравейте. Аз съм Бил Гейтс, председател на Microsoft. В това видео ще видите бъдещето.
Кой е Бил Гейтс? Разработчик на софтуер? Бизнесмен? Филантроп? Глобален здравен експерт?
Този въпрос, веднъж просто академичен, се превръща в съвсем реален въпрос за онези, които започват да осъзнават, че невъобразимото богатство на Гейтс е било използвано за получаване на контрол над всеки ъгъл в областта на общественото здраве, медицинските изследвания и разработването на ваксини. И сега, когато сме изправени пред самия проблем, за който Гейтс говори от години, скоро ще открием, че този разработчик на софтуер без медицинско обучение ще използва това богатство за контрол върху съдбите на милиарди хора.
ГЕЙТС: […], защото докато не ваксинираме почти всички в световен мащаб, все още няма да се върнем напълно към нормалното.
Бил Гейтс не е експерт по обществено здраве. Той не е лекар, епидемиолог или изследовател на инфекциозни болести. И все пак по някакъв начин той се е превърнал в централна фигура в живота на милиарди хора, предполагайки да диктува медицинските действия, които ще са необходими на света, за да се „върне към нормалното“. Трансформацията на Бил Гейтс от компютърен цар в глобален цар на здравето е колкото забележителна, толкова и поучителна и ни казва много за това накъде се движим, тъй като светът потъва в криза, подобна на която не сме виждали досега.
Това е историята на това как Бил Гейтс монополизира глобалното здраве.
Вие гледате The Corbett Report.
До преоткриването му като филантроп през последното десетилетие, много хора се сещаха за Бил Гейтс така:
ГОВОРИТЕЛ: В случая Съединените щати срещу Microsoft, Министерството на правосъдието на САЩ твърди, че софтуерният гигант е нарушил антитръстовото законодателство, като се конкурира нечестно с Netscape Communications на пазара на интернет браузъри, създавайки ефективен монопол. Първата грижа на Бил беше, че прокуратурата може потенциално да блокира пускането на най-новата операционна система на компанията му, Windows 98.
ГЕЙТС: Питате ли ме за това кога съм написал този имейл или за какво ме питате?
ДЕЙВИД БОЙС: Питам ви за януари ’96.
ГЕЙТС: Този месец?
БОЙС: Да, сър.
ГЕЙТС: За какво се отнася?
БОЙС: Кои браузъри, които не са от Microsoft, ви бяха грижата през януари 96 г.?
ГЕЙТС: Не знам какво имате предвид: „грижа“.
БОЙС: Какво не разбирате от думата „грижа“?
ГЕЙТС: Не съм сигурен какво имате предвид.
STEVE JOBS: Ще работим заедно върху Microsoft Office, Internet Explorer, Java и мисля, че това ще доведе до много здравословни взаимоотношения. Това е пакетното съобщение за днес. Ние сме много, много щастливи от това, много, много сме развълнувани от това. И случайно имам специален гост с мен днес чрез сателитна връзка надолу и ако можем да го изкачим на сцената точно сега.
[Бил Гейтс се появява.]
DAN RATHER: Полицията и охраната в Белгия не реагираха днес при едно страхливо нападение срещу един от най-богатите мъже в света. Целта беше председателят на Microsoft Бил Гейтс, пристигнал за среща с лидери на общността. Гледайте какво се случва, когато екип от нападатели първо го посрещна с торта в лицето.
[Гейтс е ударен в лицето с торта]
RATHER: Гейтс беше разтърсен за миг разбираемо, но не беше ранен. Ударният екип се отчете с още две торти, преди един от тях да бъде повален на земята и арестуван; останалите – поне за момента – се измъкнаха. Гейтс влезе вътре, избърса лицето си и замълча. След това продължи с планираната среща. Нито дума за мотива за тази атака.
Но веднъж охулен заради огромното богатство и монополистичната мощ, която му осигурява натовареният с вируси софтуер, Гейтс сега е приветстван като гледащ в бъдещето, който използва това богатство и мощ за по-доброто благо на човечеството.
КЛАУС ШВАБ: Ако през 22 век бъде написана книга за предприемач на 21 век […] сигурен съм, че човекът, който най-напред ще дойде на ум на тези историци, със сигурност е Бил Гейтс. [аплодисменти]
АНДРЮ РОС СОРКИН: Не мисля, че е хиперболично да се каже, че Бил Гейтс е единствено – бих казал – най-важният човек от нашето поколение. Имам предвид това.
ELLEN DEGENERES: Следващият ни гост е един от най-богатите и щедри мъже в света. Моля, приветствайте Бил Гейтс.
ДЖУДИ УУДРЪФ: Във време, когато всички се стремят да разберат обхвата на пандемията и как да минимизират заплахата, един от най-добре информираните гласове е на бизнесмена и филантропа Бил Гейтс.
Процесът, чрез който се осъществи това преоткриване на публичния образ на Гейтс, не е загадъчен. Това е същият процес, при който всеки милиардер съживява публичния си образ, откакто Джон Д. Рокфелер нае Айви Ледбетър Ли, за да го превърне от шефа на хидрата Стандарт Ойл в милия старец, раздаващ стотинки на непознати.
ЗАД КАМЕРАТА: Не давате ли стотинки, господин Рокфелер? Моля, продължете.
ЖЕНА: Благодаря, сър.
МЪЖ: Много благодаря.
ROCKEFELLER: Благодаря ви за подкрепата!
МЪЖ: Смятам, че съм повече от достатъчно заплатен.
ROCKEFELLER: Благословени сте! Благословени сте! Благословени сте!
По-важното е, че Джон Д. Рокфелер знаеше, че за да спечели обожанието на обществеността, той трябва да се появи, за да им даде това, което те искат: пари. Той посвещава стотици милиони долари от огромното си състояние на петролен монопол за създаване на институции, които според него са били за обществено благо. Общообразователният съвет. Институтът на Рокфелер за медицински изследвания. Фондация Рокфелер.
По същия начин Бил Гейтс прекарва голяма част от последните две десетилетия, превръщайки се от софтуерен магнат в благодетел на човечеството чрез собствената си фондация „Бил и Мелинда Гейтс“. Всъщност Гейтс е надминал наследството на Рокфелер с фондация „Бил и Мелинда Гейтс“, отдавна е засенчил Фондацията „Рокфелер“ като най-голямата частна фондация в света, с 46,8 милиарда долара активи в своите книги, които притежава в заявените от нея програмни области на глобалното здравеопазване и развитие, глобален растеж и застъпничество на глобалната политика.
И подобно на Рокфелер, трансформацията на Гейтс е подпомогната от добре финансирана кампания за връзки с обществеността (PR). Изчезнаха театралните трикове на пионерите от PR – вездесъщите конуси за сладолед на наставника на Гейтс Уорън Бъфет са последното останало задържане на стария трик на Рокфелер за раздаване на монети. Не, Гейтс насочи публичния си образ към този на съвременния светец чрез още по-проста тактика: купуване на добра публичност.
Фондация „Бил и Мелинда Гейтс“ харчи десетки милиони долари годишно за медийни партньорства, спонсорирайки отразяването на своите програмни области навсякъде. Гейтс финансира уебсайта за глобално развитие на Guardian. Гейтс финансира глобалните здравни репортажи на NPR. Гейтс финансира уебсайта „Нашият свят в данни“, който проследява най-новите статистически данни и изследвания за пандемията на коронавируса. Гейтс финансира отразяването от BBC на глобалните проблеми на здравеопазването и развитието, както чрез своята организация за медийно действие на BBC, така и чрез самата BBC. Гейтс финансира световните здравни репортажи на ABC News.
Когато NewsHour с Джим Лерър получи безвъзмездна помощ от фондация „Гейтс“ на стойност 3,5 милиона долара за създаване на специално звено, което да докладва по глобални здравни проблеми, шефът на комуникациите на NewsHour Роб Флин беше попитан за потенциалния конфликт на интереси, който такова звено би имало при докладване по въпроси в която участва самата фондация „Гейтс“. „В някои отношения предполагам, че бихте могли да кажете, че няма много неща, които бихте могли да докоснете в световното здраве днес, които да нямат някаква пипало на Гейтс“, отговори Флин.
Всъщност би било почти невъзможно да се намери която и да е област от глобалното здраве, която е останала недокосната от пипалата на фондация „Бил и Мелинда Гейтс“.
Именно Гейтс беше спонсорът на срещата, която доведе до създаването на Gavi, Vaccine Alliance (ГАВИ, Ваксиналния алианс), глобално публично-частно партньорство, обединяващо държавни спонсори и големи фармацевтични компании, чиито специфични цели включват създаването на „здравословни пазари за ваксини и други имунизационни продукти.“ Като основополагащ партньор на алианса, Фондация Гейтс осигури 750 милиона щатски долара за базово финансиране и продължи да поема над 4,1 милиарда долара ангажименти към групата.
Гейтс осигури първоначалните пари, които създадоха Глобалния фонд за борба със СПИН, туберкулоза и малария, публично-частно партньорство, което действа като средство за финансиране на правителствените програми за СПИН, туберкулоза и малария.
Когато публично-частното партньорство на правителства, световни здравни органи и 13 водещи фармацевтични компании се събраха през 2012 г., „за да ускорят напредъка към премахване или контрола над 10 пренебрегвани тропически болести“, фондация „Гейтс“ излезе с подкрепа от 363 милиона долара.
Когато през 2015 г. стартира Глобалният механизъм за финансиране на жени, деца и юноши, за да привлече милиарди долари публично и частно финансиране за глобалните програми за здравеопазване и развитие, фондация „Бил и Мелинда Гейтс“ беше основен партньор с вноска от 275 милиона долара.
Когато през 2017 г. на Световния икономически форум в Давос беше стартирана Коалиция за нововъведения за готовност за епидемии, за да се разработят ваксини срещу нововъзникващи инфекциозни заболявания, фондация „Гейтс“ дойде с първоначална инжекция от 100 милиона долара.
Примерите продължават и продължават. Пръстовите отпечатъци на фондация „Бил и Мелинда Гейтс“ могат да се видят във всяка голяма глобална здравна инициатива през последните две десетилетия. И освен блестящите глобални партньорства на стойност милиарди долари, Фондацията стои зад стотици по-малки безвъзмездни спонсорства, за малки страни и специфични региони – 10 милиона долара за борба с нашествието на скакалците в Източна Африка или 300 милиона долара за подкрепа на селскостопански изследвания в Африка и Азия – които сумарно възлизат на милиарди долари в ангажименти.
Тогава не е изненадващо, че – далеч над 250 милиона долара, които Фондация Гейтс обеща за „борба“ срещу коронавируса – всеки аспект на настоящата пандемия на коронавируса включва организации, групи и лица, които имат пряка връзка с финансирането на Гейтс.
От самото начало Световната здравна организация насочи глобалния отговор към настоящата пандемия. От първоначалния си мониторинг на огнището в Ухан и декларацията си през януари, че няма доказателства за предаване от човек на човек на брифингите й на живо, и техническите й насоки за планиране на ниво държава и други въпроси, СЗО е органът определяне на насоките и препоръките, оформящи глобалния отговор на това огнище.
Но дори самата Световна здравна организация до голяма степен разчита на средства от фондацията „Бил и Мелинда Гейтс“. Най-новият донорски доклад на СЗО показва, че Фондация „Бил и Мелинда Гейтс“ е вторият по големина донор на организацията след правителството на САЩ. Фондация „Гейтс“ допринася еднолично за световната здравна организация, отколкото Австралия, Канада, Франция, Германия, Русия и Великобритания, взети заедно.
Нещо повече, настоящият генерален директор на Световната здравна организация Тедрос Адханом Гебрейесус всъщност е като самия Бил Гейтс, изобщо не е лекар, а противоречивият бивш министър на здравеопазването на Етиопия, който беше обвинен в прикриване на три огнища на холера в страната по време на неговия мандат. Преди да се присъедини към СЗО, той служи като председател на основания от Гейтс Глобален фонд за борба със СПИН, туберкулоза и малария и седеше в борда на основания от Гейтс Gavi, Алианса на ваксините и финансираното от Гейтс партньорство Stop TB.
Настоящият кръг от заключвания и ограничителни заповеди за стоене в къщи в западните страни беше приет на гърба на тревожни модели, предсказващи милиони смъртни случаи в САЩ и стотици хиляди във Великобритания.
ХЕЙЛИ МИНОГ: Имперският колеж в Лондон публикува доклад за ковид-19 и именно там повечето от американските лидери получават информацията, на която основават вземането на решенията си.
[…]
Докладът ни превежда през няколко различни начина, по които това може да се развие в зависимост от отговорите ни. Ако не направим нищо, за да контролираме този вирус, над 80% от хората в САЩ ще бъдат заразени по време на епидемията с 2,2 милиона смъртни случая от ковид-19. Тези 2,2 милиона смъртни случая също не отчитат потенциалните негативни последици от претоварването на здравните системи.
БОРИС ДЖОНСЪН: От тази вечер трябва да дам на британците много проста инструкция: трябва да останете вкъщи.
JUSTIN TRUDEAU: Това е достатъчно. Приберете се и си останете вкъщи.
ГАВИН НЮСЪМ: … щатска заповед хората да си стоят у дома
Работата на две изследователски групи беше от решаващо значение за формирането на решението на правителствата на Обединеното кралство и САЩ да прилагат широкообхватни блокировки и от своя страна правителствата по целия свят. Първата група, изследователският екип на Императорския колеж за ковид-19, публикува доклад на 16 март, който прогнозира до 500 000 смъртни случая във Великобритания и 2,2 милиона смъртни случая в САЩ, освен ако не бъдат въведени строги правителствени мерки.
Втората група, Институтът за здравни показатели и оценка в родния щат на Бил Гейтс, Вашингтон, помогна да се предоставят данни, които потвърждават първоначалните оценки на Белия дом за ефектите на вируса, оценки, които многократно са били понижавани с развитието на ситуацията.
Не е изненадващо, че Фондация „Гейтс“ е инжектирала значителни суми пари и в двете групи. Само през тази година (2020) Фондация „Гейтс“ вече е дала 79 милиона долара на Imperial College, а през 2017 г. Фондацията обяви инвестиция в IHME за 279 милиона долара за разширяване на работата им по събиране на здравни данни и създаване на модели.
Междувременно Антъни Фаучи се превърна в лицето на коронавирусната реакция на правителството на САЩ, повтаряйки твърдението на Бил Гейтс, че страната няма да се „върне към нормалното“, докато не бъде намерена „добра ваксина“, която да осигури обществената безопасност.
ANTHONY FAUCI: Ако искате да стигнете до пре-коронавируса … знаете, това може никога да не се случи, в смисъл на факта, че заплахата е налице. Но вярвам, че с терапиите, които ще се предлагат онлайн, и с факта, че се чувствам уверен, че след определен период от време ще получим добра ваксина, че никога няма да се наложи да се върнем там, където сме в момента.
Освен честите им сътрудничества сега и сътрудничеството в миналото, Фаучи има директни връзки с проектите и финансирането на Гейтс. През 2010 г. той беше назначен в Съвета за лидерство на основания от Гейтс проект „Десетилетие на ваксините“ за изпълнение на Глобален план за действие с ваксини – проект, за който Гейтс отдели 10 милиарда долара финансиране. И през октомври миналата година (2019), точно когато започваше настоящата пандемия, фондация „Гейтс“ обяви 100 милиона долара вноска в Националния здравен институт, за да помогне, наред с други програми, на Фаучи за неговия Националния институт по алергия и инфекциозни болести с изследванията за ХИВ.
Също през октомври миналата година (2019) Фондация „Бил и Мелинда Гейтс“ бе партньор със Световния икономически форум и Центъра за здравна сигурност на Джон Хопкинс, за да организира „Събитието 201“, настолно упражнение, измерващо икономическото и общественото въздействие на разпространяващата се в световен мащаб коронавирусна пандемия.
ГОВОРИТЕЛ: Започна при здрави на вид прасета преди месеци, може би години: нов коронавирус.
ANITA CICERO: Мисията на борда за спешни пандемични случаи е да предоставя препоръки за справяне с основните глобални предизвикателства, възникващи в отговор на разгръщащата се пандемия. Съветът се състои от много опитни лидери от общественото здравеопазване и гражданското общество.
TOM INGLESBY: Ние сме в началото на това, което изглежда, че ще бъде тежка пандемия и възникват проблеми, които могат да бъдат разрешени само от глобалния бизнес и правителствата, работещи заедно.
СТИВЪН РЕД: Правителствата трябва да са готови да правят неща, които са извън тяхната историческа перспектива, или … през по-голямата част. Наистина трябва да сме готови за война.
Предвид невероятния обхват, който пипалата на фондация „Бил и Мелинда Гейтс“ имат във всяко кътче на световните здравни пазари, не би трябвало да е изненадващо, че фондацията е била тясно ангажирана с всеки етап от настоящата пандемична криза. Всъщност Гейтс просто използва богатството на господството си над софтуерния пазар, за да постигне подобна позиция в света на глобалното здраве.
Целият процес е скрит в мантията на безкористната филантропия, но фондацията не е структурирана като благотворително усилие. Вместо това тя поддържа двойна структура: Фондация „Бил и Мелинда Гейтс“ разпределя пари за проспекти, но отделен субект, Фондацията-тръст „Бил и Мелинда Гейтс“ управлява активите на даренията. Тези две предприятия често имат припокриващи се интереси и, както беше отбелязано много пъти в миналото, безвъзмездните средства, дадени от фондацията, често пряко облагодетелстват стойността на активите на тръста:
МЕЛИНДА ГЕЙТС: Едно от любимите ми неща от работата ми във фондация „Гейтс“ е, че пътувам до развиващия се свят и го правя доста редовно.
[ … ]
Първото ми отиване в Индия, бях в дома на човек, където имаше мръсни подове, нямаше течаща вода, нямаше електричество и това наистина виждам по целия свят. Така че накратко, учудвам се от всичките неща, които те нямат. Но аз съм изненадана от едно нещо, което те имат: Кока-кола. Кока-колата е навсякъде. Всъщност, когато пътувам до развиващия се свят, Кока-колата се чувства повсеместна.
И така, когато се върна от тези пътувания и мисля за развитие, и летя у дома и си мисля, ние се опитваме да доставим презервативи на хората, или пък ваксинации, нали знаете? Успехът на кока-кола ви спира и ви кара да се чудите: как така те могат да закарат кока-кола до тези отдалечени места? Ако те могат да направят това, защо правителствата и НПО-тата не могат да направят същото нещо?
AMY GOODMAN: А благотворителността на милиардера, основателят на Microsoft Бил Гейтс и съпругата му Мелинда, е подложена на критика след разкриването, че значително увеличи притежанията си в агробизнес гиганта Монсанто до над 23 милиона долара. Критиците казват, че инвестициите в Монсанто противоречат на заявения ангажимент на Фондация Бил и Мелинда Гейтс да помага на земеделските производители и устойчивото развитие в Африка.
LAURENCE LEE: Проучването на групата за натиск „Глобално правосъдие“ сега рисува картина на фондация „Гейтс“ отчасти като израз на желанието на корпоративната Америка да спечели от Африка и отчасти изобличаваща критика на нейните ефекти.
ПОЛИ ДЖОНС: Може да имате случай, при който първоначалното изследване се извършва от финансирана от Гейтс институция. И медиите, които докладват за това колко добре се провеждат тези изследвания, медията е финансирана от Гейтс или може би журналист, финансиран от Гейтс от медийна програма. И тогава програмата се прилага по-широко от финансирана от Гейтс НПО. Имам предвид … Тук има някои много изолирани кръгове.
LEE: Сред многото критики: идеята, че частните финансирания могат да решат проблемите на развиващия се свят. Трябва ли бедните фермери да попаднат в задлъжнялост, като се налага да използват химикали или торове, предписани по договор от клон на фондацията?
Това не е просто теоретичен конфликт на интереси. Гейтс е смятан за герой, тъй като е дарил акциите си от Microsoft на стойност 35,8 милиарда долара на фондацията, но по време на неговото „Десетилетие на ваксините“, нетната стойност на Гейтс всъщност се е удвоила, от 54 милиарда на 103,1 милиарда долара.
Историята на Рокфелер предоставя поучителен шаблон за това виждане на филантроп, превърнал се в магнат. Когато Рокфелер се сблъска с обществената реакция, той авангардно помогна да оглави създаването на система от частни фондации, свързани с бизнес-интересите му. Използвайки безпрецедентното си състояние на петролен монопол в безпрецедентен контрол върху широки части от обществения живот, Рокфелер успя да убие две птици с един камък: формира обществото към собствените интереси на семейството си, дори когато той стана любима фигура в общественото въображение.
По подобен начин Бил Гейтс е използвал своята софтуерна империя в една глобална здравеопазваща, развитийна и образователна империя, насочвайки хода на инвестициите и изследванията и осигурявайки здрави пазари за ваксини и други имунизационни продукти. И подобно на Рокфелер, Гейтс е превърнат от уплашена и охулена глава на страховита хидра в любезен старец, който щедро връща богатството си на обществеността.
Но не всички са излъгани от този трик за обществени взаимоотношения. Дори The Lancet наблюдава тази тревожна трансформация от софтуерен монопол към здравен монопол още през 2009 г., когато обхватът на този ръководен от Гейтс монопол става очевиден за всички:
Първият водещ принцип на фондация [Бил и Мелинда Гейтс] е, че тя „се ръководи от интересите и страстите на семейство Гейтс“. Ежегодно писмо от Бил Гейтс обобщава тези страсти, позовавайки се на вестникарски статии, книги и случайни събития, които оформиха стратегията на Фондацията. За един толкова голям и влиятелен инвеститор в глобалното здраве достатъчно добър ли е такъв капризен принцип на управление?
Това ни връща към въпроса: Кой е Бил Гейтс? Какви са неговите управляващи интереси? Какво мотивира решенията му?
Това не са академични въпроси. Решенията на Гейтс контролираха потоците от милиарди долари, формираха международни партньорства, преследващи широкообхватни програми, осигуриха създаването на „здравословни пазари“ за производителите на ваксини от Биг Фарма. И сега, както виждаме, неговите решения формират целия глобален отговор на пандемията на коронавируса.
Следващата седмица (част) ще проучим допълнително инициативите за ваксинация на Гейтс, бизнес-интересите, стоящи зад тях, и обширната агенда, която започва да се оформя с навлизането ни в „новото нормално“ на кризата с ковид-19.
Край на 1-ва част
